Wir expandieren durch Anmietung und Erwerb

Die Strategie von a&o besteht darin, sich auf bestehende Immobilien zu konzentrieren und durch den Erwerb von Eigentum oder langfristige Mietverträge (20+ Jahre) zu wachsen.

Bestehende Hotels und Hostels

• Kostengünstige bis gehobene Hotels sowie Mittelklassehotels; unbelastet durch Marke, Betreiber oder Pächter
• Zimmerzahl: etwa 120 Zimmer (zwischen 70 und 200)
• Größere Hostels (mindestens 350 Betten)

Konversionsprojekte

• Konversion veralteter und leerstehender Bürogebäude (oder anderer Anlageklassen, z. B. Schulen, Fabriken usw.)
• Ursprünglich zweckgebundene Bürogebäude aus den 1960er bis 1980er Jahren
• 5.000 Quadratmeter oder mehr (mindestens 3.500 qm bis maximal 7.000 qm)

1.  
2.  
3.  
4.  
5.  

Budapest City: Konversion einer Studierendenunterkunft zum Hostel

Warschau Wola: Konversion eines Bürokomplexes in ein Hostel

Kopenhagen Sydhavn: Konversion eines Schulgebäudes in ein Hostel

Barcelona: Konversion einer TV-Gerätefabrik in ein Hostel

Florenz: Konversion eines Bürogebäudes in ein Hostel

Standort

• Im Stadtzentrum gelegen oder bis maximal 15 Minuten vom Stadtzentrum entfernt, mit den öffentlichen Verkehrsmitteln zu erreichen (Bahn, U-Bahn und S-Bahn)

Anmietung und Erwerb

1. Pachtverträge mit Family Offices und institutionellen Investoren
   • Anmietung bestehender Hotels und Herbergen von den Eigentümern und Rebranding
   • Zusammenarbeit mit Investoren, um neu erworbene Objekte zu pachten
2. Erwerb bestehender Hotels und Herbergen oder leerstehender Bürogebäude (vorbehaltlich einer Nutzungsänderung) in Gateway-Städten

Geografische Zielmärkte

Ausführlichere Informationen finden Sie unter a&o Company Overview (PDF) und a&o IHIF Presentation (PDF).